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    增强六种意识 打造精英团队 —写在《收米直播网址之路》创刊之际

    2009-05-25总经理 邵敏
         企业团队建设,就是培育企业的核心竞争力,就是对内形成和谐高效有凝聚力,对外承担社会责任,产品、质量有竞争力。值此收米直播网址内部刊物首发之际,向各位同事交流自己的心德体会。

        一、实干意识

        “空谈误国、实干兴邦”讲的就是古今中外任何一项伟业都是实实在在干出来的。对于一个企业更是如此。收米直播网址的发展史就是一部实干的历史,艰苦奋斗的历史。在企业管理中,不仅要听谁说得好,更要看谁干得好,谁取得的进步更大。如果我们每个人都把自己的本职工作做好了,那么收米直播网址没有理由不兴旺发达。

        二、执行意识

        企业管理要有制度,制度的意义在于执行。特别像我们这样一个企业集团。各部门、各子公司的执行意识特别重要。当然,首先,制度制定时要听取各方意见,要切实可行,要科学合理。一旦确定下来,就要严格执行,干部要带头执行。在这个问题上,不要谈条件,也不能打折扣。如果在执行制度时,打自己的算盘,擅自修正变通,甚至阳奉阴违,就会形成企业发展进步的阻力,同时应该感受到管控制度的压力,就会受到来自制度的惩罚。

    三、效率意识

        “时间就是金钱”这六个字点燃了多少人的热情,讲的就是效率意识。作为我们收米直播网址对此感受就更深了。效率不仅是追求快和高,而且还要达到好和优,改进、提高、发展和谐于一体。办企业,不讲效率就没有效益。这样的企业肯定没有竞争力,肯定会被市场和合作伙伴所抛弃。因此,我希望我们集团的员工,特别是干部们,在管理企业中一定要讲效率。今天的事情今天毕,千万不要养成拖拖拉拉的坏习惯。要知道,市场竞争激烈,很多事情(交货期、质量改进、决策等)不能拖,拖不得,拖拉作风只能拖垮企业。

    四、团队意识

        收米直播网址集团是个大团队。各个子公司、车间部门就是一个个小团队。团队的力量是很强大的,想要成就事业没有精干的团队万万不能。团队的力量来自内部的和谐。团队内部既要讲服从,又要讲相互尊重,千万不要犯“文人相轻”的坏毛病。我们要通过团队的作用,让每一个员工自己判断公司行为和个体行为是否合拍与正确,它表明公司在提倡什么,改进什么,最终实现被广大员工所理解,认可并得到广泛支持。“管理有魄力,经营有思路,时刻有目标”就是我们团队意识所追求的境界。

    五、创新意识

         创新是一个企业发展的灵魂。“人无我有,人有我优,人优我新”讲的就是创新道理。当前市场经营环境十分恶劣,我们收米直播网址没有退路,只有前进,不进则退,小进也是退。开拓国内市场、关注国际市场动态。高合金钢管从产品生产、市场拓展到确立品牌,需要一步步前进,我们思想理念要创新。管理机制要创新,进而推动产品创新。我们集团才有前进的不竭动力。墨守成规的企业和没有创新的人,肯定是最先淘汰的。

    六、忧患意识

        讲到忧患,话题似乎有些沉重,“人无远虑,必有近忧”讲的就是忧患意识。经济形势的严峻和公司业务发展遇到的各类问题已经说明我们的思想准备和应变能力需要快速跟进,而对标行业龙头企业、公司股份制改造、规范运作,我们存在着或明或暗、这样那样需要改进的地方,要坚定目标不放松,逐一攻坚克服前进道路上的困难,我们的企业才能乘风破浪,健康发展。

       

        总之,我们收米直播网址团队只要不断打造这六种意识,就会有很强的战斗力、凝聚力,对外就有强大的竞争力,我们的事业就会蒸蒸日上、欣欣向荣,我们的收米直播网址就会很有希望!

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